ALifelogo94x50
menu7overalife
menu1casestop10
menu5creativecoaching
menu4leadershipcoaching
menu3teamcoaching
menu2energizers
menu6opdrachtgevers
menu8contact
HET GEHEIM VAN TOPTEAMS IS

A*Life adviseert managers en teamleiders bij het realiseren van een productieve teamspirit. Wij coachen teamleiders, organiseren teamdagen en analyseren de teamflow van kleine management teams tot grote afdelingen. 

Teamspirit route

Excellente prestaties wil iedereen. De route hier naartoe is overal anders. Het hangt af van de teamleden, de werkinhoud, klantwensen en organisatiedoelen. Onze teamcoaches stippelen samen met leidinggevenden de beste route uit, adviseren en ondersteunen daarbij. Soms in een analyserende rol, op andere momenten als creatieve inspirator of workshopleider.

Flowanalyse, teamdagen of coaching

Een analyse van de teamflow geeft inzicht in de werkbeleving en laat zien welke factoren de prestaties en het werkplezier in de weg zitten. Een individuele flowtest voor de teamleden is zinnig als er behoefte is aan grip op motivatie ("hoe werkt dat bij mij?") en als u wilt ontdekken hoe u de werksituatie kunt optimaliseren.

Een teamdag zorgt ervoor dat je als team weer een duidelijk doel voor ogen hebt. Vaak gaat zo'n dag over thema's als klantenbinding, jaarplan, productinnovatie, teamrollen, profilering of kwaliteit. A*Life zorgt ervoor dat zon dag "alive & kicking" wordt: interactief, inhoudelijk scherp en enthousiasmerend.

Coaching is het meest zinnig als u de kwaliteit van leidinggeven wilt verbeteren. Bijvoorbeeld om teamdoelen op scherp te zetten, de afdeling goed te profileren of om lastige confrontaties met collega's voor te bespreken. Voor de coaching werken we meestal met eenstrippenkaart van 5 dagdelen / 20 uur. U bepaalt dan zelf wanneer en waarvoor u uw coach wilt inzetten: voor advies, brainstorms of feedback via de telefoon of e-mail.

Interesse? Bel of mail ons dan even voor extra info. 

Tip: Trakteer uzelf of een collega op een dagdeel teamcoaching om uw route uit te stippelen naar topprestaties, inclusief hoogtepunten en mogelijke valkuilen. Dan weet u meteen wat u te doen staat en op welke aspecten u baat kunt hebben bij coaching. 

Publicaties

Hoe krijg ik mijn team in een flow?
(Kluwer Management Tools, 2006)


Leiderschap met temperament

Wat voor baas ben jij?

teamschema
streepgetalifefrom9to5980x35